BELAJAR DARI PA IGNAS JONAN

 BELAJAR DARI PA IGNAS JONAN

https://www.youtube.com/shorts/iSlEzF9C3fQ

Kalau   kita  mau  mau berhasil,  bikn  target pendek 

Kalau  kita  mau transformasinya  berhasil , yang harus  kita lakukan adalah  membuat  program  (goal)  yang pendek-pendek  dan  bisa dimengerti. Makamya  ketika saya  mulai masuk  PT Kereta Api,  salah satu  yang  jadi target utama itu  bikin apa?  Toilet di stasiun harus  bersih.  Semua senior saya malah  bilang, ini dirut  koq malah ngurusin  toilet. Loh, saya selalu ngomong , toilet itu adalah salah satu simbol besar peradaban  manusia  modern.  Moanusia   itu kalau tidak  modern, tidak menggunakan  kereta api dan  tidak ke  toilet, buang  airnya di pinggir jalan.  Kalau  karyawan KA  tidak  bisa membersihkan toilet  yang  lain menurut saya  omong  kosong.  Bersihkan toilet itu  paling  gampang koq.  Oe....semua  protes. Semua  protes  Kepala stasiun, pimpinan protes. Semua  bilang nggak  bisa. 

Buktinya sekarang ,  bisa. 

Dengan  ini (toilet) bisa, satu-satu diperbaiki.  Tapi ini  juga dalam proses meyakinkan orang-orang  yang kita pimpin , oh...ternyata  ini  bisa. 

Jadi, program kita  short term saja.  

JPS, 7  Agustus  2024. 

******

https://www.youtube.com/shorts/7Cy4LXS747o

Kalau bapak dan Ibu  mau melakukan transformasi, jangan  mulai dengan mengkritik organisasi atau atasan. Juga jangan mulai dengan mengeluh. 

Kepemimpinan (Leadership)  itu  menginspirasi orang . 

JPS, 7  Agustus  2024. 

******

Memimpim  dengan  memberi contoh / teladan. 

https://www.youtube.com/shorts/NW7FHR6-BXM

Memimpin  dengan  membuat target yang  mudah dulu  kepada  anak buah  demi membangkitkan semangat  dan gairah berjuang.  Kalau  sudah berhasil  baru perlahan-lahan menuju  tugas yang lebih sulit bahkan tersulit. 

_____________

TRANSFORMASI DIGITAL (?) 

https://www.youtube.com/shorts/DPiNRDXlSt0

Saya  ulangi lagi ya. Kunci tranformasi digital itu  adalah memberikan visi baru  dan mendorong perubahan di organisasi itu, bagaimana  dia beroperasi. Ini adalah tantangan management and tangan sumber daya  manusia, bukan hanya semata-mata tanangan  teknologi.  Makanya di banyak institusi  kalau  waktu mau  gititalisasi  langsung plug and play  menererapkan digitalisasi  itu langsung,  tanpa menyesuaikan organisasinya , tanpa  mengubah mindset organisasi itu  biasanya ambruk kalau tidak  ambruk diterapkan, ambruk  waktu pergantian pimpinan  karena  organisasinya  nggak   bisa terima . Kenapa digitalisasi di PT KA  itu itu dimulai  2011 . Saya  masuk 2009.  Itu saya  butuh waktu 2 tahun untuk mengubah mindset, untuk mengubah organisasi . Oh saya ubah besar - besaran.  Struktur oranisasinya  saya  ubah  besar-besaran. 

JPS,  9 Agustus 2024.